Используй для целей OKR, а не SMART

Идея этой статьи — пересказ поста Джеймса Акву о том, что важнее ставить цели не в формате SMART, а в формате OKR. Аргументация автора показалась нам настолько здравой, что мы решили развернуть её в полноценный материал — с привязкой к тому, как это ложится на работу в Aimly.

В какой-то момент автор сделал важное изменение в планировании года: вместо SMART-целей перешёл на OKR. И за один шаг получил больше осознанности, чем за все предыдущие годы работы по «правильным» формулировкам.

Было: SMART

Классическая SMART-цель: «Прочитать 24 книги до 31.12.2020».

Всё по канону: конкретно (24 книги), измеримо (число), достижимо (по две в месяц), релевантно (саморазвитие), ограничено по сроку (до конца года). На бумаге — идеально. Любой коуч поставил бы галочку.

А по факту? В декабре ты дочитываешь 23-ю книгу по диагонали, чтобы успеть закрыть план. Или — не успеваешь, и весь год ощущается провалом, хотя ты, может, реально вырос — но «не по плану».

Стало: OKR

Та же область, но переформулировано как цель + индикаторы:

Объектив: Развить привычку постоянно учиться и жить осознанно в 2021.

Индикаторы:

• Нет социальной тревожности.
• Прочитано 12 художественных книг.
• Проведено 52+ корректировки недельного плана.
• Внедрено в жизнь/бизнес 52 практических книги / курса / тренинга / видео.
• Поработал с ментором на регулярной основе не менее 12 недель.

Цель — это про «кем я хочу стать». Индикаторы — это про «как я пойму, что я туда двигаюсь».

В чём разница

SMART загоняет цель в рамки цифр и дедлайнов. И появляется два побочных эффекта.

Первый — суть цели теряется за цифрой. «24 книги» — это уже не про обучение, это про KPI. Можно прочитать 24 одинаковых нон-фикшна с пересекающимися идеями и не вырасти ни на сантиметр. Цифра выполнена — а зачем вообще была эта цель, ты уже не помнишь.

Второй — невозможно ошибиться индикатором. Один-единственный показатель может оказаться неправильным. Может, тебе не «24 книги» нужны, а 8 книг + 4 курса + регулярная практика с наставником. SMART этого не покажет — ты будешь упорно ползти к цифре, которая на самом деле не ведёт туда, куда ты хочешь.

Индикатор может быть ошибочным — поэтому их должно быть несколько.

Что даёт OKR

• Сохраняется суть цели. Ты в любой момент можешь посмотреть на формулировку «развить привычку учиться и жить осознанно» и вспомнить, ради чего всё затевалось.
• Несколько углов оценки. Пять индикаторов вместо одного. Если по одному провалился — это не катастрофа, а сигнал, что нужно скорректировать движение.
• Цель живая, а не вырубленная в камне. Рамки цели меняются согласно тому, как меняется твоё восприятие. В апреле может оказаться, что «нет социальной тревожности» — это не отдельный индикатор, а отдельная большая цель. Спокойно вытаскиваешь её в самостоятельный OKR.
• Меньше всё-или-ничего. SMART работает в режиме «выполнил/не выполнил». OKR — в режиме «насколько я продвинулся». Можно закрыть индикаторы на 70% и считать год успешным, потому что главное — движение.

Рамки цели изменяются согласно тому, как меняется моё восприятие.

Как это ложится в Aimly

Структура Aimly уже устроена в логике OKR, просто другими словами.

• Цель в Aimly = Objective. Это та самая «осмысленная формулировка» — кем ты хочешь стать, какую привычку развить, что в жизни должно появиться или измениться.
• Микропобеды / шаги = Key Results. Это конкретные, наблюдаемые признаки того, что ты движешься в нужную сторону. Их 3–5 на цель, они закрываются по мере прогресса.
• Дневник и недельные корректировки = механика OKR-чек-инов. Раз в неделю ты пересматриваешь, какие индикаторы реально двигаются, а какие — мёртвые. Мёртвые либо переформулируешь, либо удаляешь.

Это значит: чтобы перейти со SMART на OKR, не нужно никаких новых инструментов. Просто меняется то, что ты пишешь в поле «название цели» и в поле «шаги».

Практическое упражнение

Возьмите одну SMART-цель, которая у вас сейчас в голове. Например, «сбросить 10 кг к лету», «выучить английский до B2», «выйти на доход X к концу года».

Переформулируйте её в OKR:

• Объектив: кем вы хотите стать в результате? («Стать человеком, который чувствует себя в форме», «Свободно говорить с иностранцами без подготовки», «Перестать зависеть от одного источника дохода».)
• Индикаторы (3–5): по каким наблюдаемым признакам вы поймёте, что туда двигаетесь? Не один KPI, а набор. Включая качественные («не стесняюсь говорить»), а не только цифровые.

Сравните, как звучит. SMART-формулировка вызывает напряжение и желание «успеть». OKR-формулировка — желание двигаться. Это разные топлива, и на длинной дистанции второе экономичнее.

SMART измеряет результат. OKR измеряет движение. Разница в том, что движение можно поддерживать годами, а результат — только зафиксировать.